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鲁北化工在多年的发展过程中，遵循生态规律，应用循环经济理念和系统工程的思想，通过实施技术集成创新，创建了磷铵副产磷石膏制硫酸联产水泥协同处置含硫废物产业链、海水资源深度梯级利用产业链、钛白粉清洁生产产业链等循环经济产业链，形成了鲁北循环经济生态工业模式。

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鲁北化工内部控制实施启动会议顺利召开

发布时间：2012-09-28 08:06:59

9月24日，鲁北化工内部控制实施启动会议在公司二楼会议室顺利召开，股份公司董事长陈树常，总经理武文焕，公司董、监、高副总经理及相关单位负责人参加了会议。

会上，陈树常董事长在讲话中指出内部控制是继我国企业会计准则、审计准则体系建成和有效实施之后的又一项与国际规则趋同的重大改革，各单位、各部门要切实领会认识做好内控工作的重要性和必要性，坚定不移的推动内控工作开好头、起好步。他指出，建立规范的内控管理制度，落实好内控管理，是上市公司合规性的必然要求；做好内控工作也是企业经营发展的需要。健全有效的内控制度是提高公司质量的重要保障，有助于提升公司抗风险能力，保护公司财产安全，提高公司的运营效率和经营效果，保障公司健康可持续发展。建立现代企业制度，深化拓展公司治理，固化先进管理经验，优化关键业务流程，是公司实现全面风险管理的根本保障。他强调，要将内控规范工作作为今年的重要工作来抓，宣传并认真组织学习《企业内部控制规范》及各项配套指引，成立内控规范工作机构，明确内控牵头部门，指定专人负责，落实相关部门和责任，并将实施内部控制的情况纳入绩效考核制度。

根据上级监管部门要求与内部管理需求，历时半年时间，我公司编制完成了《内部控制手册》。为全面推进鲁北化工内控工作的有序开展，公司高层领导高度重视，成立了以股份公司董事长任组长的内部控制实施领导小组，总体负责内部控制规范体系建设及实施工作；股份总经理、各副总及财务总监等高管任副组长，下设内控办公室负责协调内部控制规范工作的具体开展及实施落地。

经过这次动员和培训，参会人员对实施内部控制规范有了更深入的了解和进一步的认识，大家纷纷表示要积极行动起来，全面动员，全员参与，大力开展各项内控规范实施工作，建设更完善的内部控制体系，不断提升公司管理水平和风险防范能力，有力保障企业经营目标的顺利实现。

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