随着公司经营规模、经营领域的不断扩大,特别是公司在6月27日成功摘帽以后,公司将完善全面风险管理与内部控制的组织体系、制度体系、风险评估与管理体系、信息与检测体系、监督与改进等五方面体系,确保公司各项经营业务运作规范达到健康可持续发展。经公司内部控制领导小组研究,于7月7日对股份公司董事、监事、高管人员及后勤机关各处室负责人;鲁北盐化、psc公司、溴素厂领导班子成员、机关处室负责人、财务人员、车间主任以上人员共计70余人集中进行了内部控制培训,特邀请毕思强等老师进行授课培训。
毕老师从公司战略发展的角度就公司内控体系建设、评价与审计,风险管理与内部控制二者之间的联系和差异等进行了授课。通过翔实的案例分析使培训人员受益匪浅,对全面风险管理的重要性、严肃性和现实意义有了更深刻的了解。
通过内部控制的建设和培训,优化了公司的各项规章制度,理顺了工作流程,完善了内部控制体系,加强了防范能力。将风险管控工作与日常管理工作有机结合起来,使风险管理处于可控、受控状态,为企业持续、快速、健康发展提供强有力的保障。